東莞（wǎn）籃球經濟“下半場”：從城市（shì）名片到產（chǎn）業閉環｜粵動21城

編者按：體育賽事，遠非（fēi）單純的競技場，更是（shì）驅動城市能（néng）級躍升的強力引（yǐn）擎。“辦賽就（jiù）是辦城市”，這一（yī）理念在經濟第一大省廣東有著生（shēng）動詮釋。今年，十五運會和（hé）殘特奧會將在粵港澳大灣區舉（jǔ）辦。南方（fāng）財經全媒體集團推出《粵動21城—廣（guǎng）東（dōng）體育性格圖鑒》係列（liè）報（bào）道，深（shēn）度剖析廣東21個地市獨（dú）特的體育（yù）性格，聚焦各地如何借力十五（wǔ）運會和殘（cán）特奧會契機，加快（kuài）經濟高質量（liàng）發展。

南（nán）方財經記者鄭康喜 實習生薑（jiāng）語鋅 東莞報道

“你們想真正了解中國籃球，一定要到東莞去看看。”2011年，時任中國籃協原（yuán）常務（wù）副主席李元偉的一句（jù）話（huà），成為後人評價這座籃球城（chéng）市常引用（yòng）的開場（chǎng）白。

而外界知道東莞籃球，大多是從（cóng）2004年開始的。這一年，宏遠俱樂部成功捧（pěng）起CBA總冠軍獎杯（bēi），開啟“宏（hóng）遠王朝”，這座世界工廠正式與籃球“掛鉤”。爾後，杜鋒、朱芳雨、易建聯、趙（zhào）睿、李月汝、楊力（lì）維（wéi）、楊舒予、黃思靜等（děng）大家熟知（zhī）的30多位國手，從東莞走向國家隊以及國際賽場。東莞也漸趨成為觀察中國籃球發展的重要樣本。

至今，東莞每年舉辦超過5000場籃球賽事，“村村有籃球場，鎮鎮有籃球館（guǎn）”，城市籃球呈現出生態係統性、賽事專業性（xìng）、文化包容性等特點。籃（lán）球不僅成為東莞的“圖騰”，更融入成為城市的精神（shén），展現出敢闖敢拚、百折不（bú）撓的體育（yù）性格。

放眼粵港澳大灣區，東莞籃球已成為（wéi）灣區體育版圖的（de）核（hé）心（xīn）符號。從職業聯賽到（dào）全民籃（lán）球（qiú），再到國家級賽事，籃（lán）球在東莞超越運動本身，成為（wéi）驅動（dòng）城（chéng）市經濟（jì）活力的引擎之一。2023年，全（quán）國（guó）矚（zhǔ）目的易建聯退役戰，東莞籃球中（zhōng）心（xīn）僅單場門票就超過三千萬元（yuán），刷（shuā）新了（le）CBA單場票房紀錄。

幾個月後，這裏將承辦第十五屆（jiè）全國運動會（huì）的多場籃球賽事，當世界將鏡頭對準這座“全國籃球城市”時，也為東莞籃球經濟按下（xià）“加速鍵”——4個的國家級籃球（qiú）邀請賽期間，預計吸引超10萬人（rén）次觀賽，直接拉動消費超2億元。

攤開中國籃球的版圖，北京、上海、諸暨、東莞、阜新等城市（shì）傲視群雄。東莞（wǎn）作為早（zǎo）期玩家，占據（jù）著（zhe）舉足輕重的地位（wèi），這裏創造（zào）過中國籃球的多個第一。

東莞首開中國籃球職業化、商業（yè）化先河，這（zhè）裏（lǐ）有（yǒu）CBA曆史第一個“十（shí）一冠王（wáng）”、全國首座鎮級多功能體育館，也是第一個（gè）同時（shí）擁有4支職業籃球俱樂部的城市……中國籃協副主席劉克軍一度評價東莞籃球在競技、群體、產業三大板塊上全國領先，未來可期（qī）。

冠軍搖籃（lán），是東莞籃球在全國最響亮的IP。除廣為人知的宏遠“十一冠”傳奇之外，東莞女籃新彤盛兩次問鼎WCBA鑄就職業聯（lián）賽“一城雙冠”。在省級層麵，東莞男（nán）女子籃球隊在省籃球聯賽中展現出絕對（duì）優勢，分別豪取“十連冠”和“八連（lián）冠”的戰績。

4月13日，2024/2025賽季WCBA總決賽上，東莞女籃時隔六年再次奪冠。

職業賽場的輝（huī）煌，拉高了東莞籃球的經濟效應。賽事不僅是競技舞台，更成為商業變現的核心（xīn）場景，最為直觀的是門票收入和（hé）流量的引入。

一直以來，由於朱芳（fāng）雨、易建聯等（děng）自（zì）帶（dài）流量的明星球員（yuán）坐鎮宏遠，讓其長期擁有頂（dǐng）級的主客（kè）場流量。早年間，遼粵大戰無論是沈陽賽區還是東莞賽區，都出（chū）現一票難（nán）求境（jìng）況，球票（piào）早早銷售一空（kōng），即便票價抬（tái）高一倍也一票難（nán）求（qiú）。

這（zhè）為東莞帶（dài）來了（le）可觀（guān）的賽事（shì）經濟收益。原東莞（wǎn）體育局副局長、現東莞籃球協會名譽會長方偉民給南方財經記者算了一筆賬：東莞籃球中心有1.6萬個（gè）座位，每（měi）場比賽（sài）都能（néng）帶（dài）動上萬名觀眾來東莞消費。“一場比賽下來（lái），疊加門票，服裝（zhuāng）、籃（lán）球等體育（yù）周邊，能產生近一千萬元消費數額。”

這（zhè）還隻是（shì）門票和（hé）品牌收益，如果算上線上直播版權（quán）收益，形成“線下+線上”的雙向（xiàng）收（shōu）入（rù）結構，宏遠完全可實（shí）現流量轉化。此外，IP延伸衍生品品（pǐn）牌授權帶來的粉絲經濟（jì）、青訓產業化、跨界整合的增值空間等，加上每逢CBA比賽帶動的周邊酒店、商區、景區消費，東莞已經建（jiàn）立起“體育（yù）+”的商業生態。

但CBA畢竟不會貫穿全年。金字塔之（zhī）下，東莞籃球的流量與經濟價值（zhí）靠（kào）什麽？早在千禧之年，方偉民（mín）就在思（sī）考這個問題。職業賽場的成功，讓他（tā）看到了舉辦民間賽事的機會。2003年，擔任東莞體委副主任的他牽頭創辦了被譽為東莞“CBA”的市籃球聯賽。

今年，該賽事已連續舉辦22屆。經過幾十年的發展，東莞市籃球聯賽已（yǐ）經高度專業化，影響覆蓋（gài）全省乃至全國，開始朝著商業運作的方向邁進。

宏遠男籃（lán）主教練杜鋒回憶，2000年左右，打一場東莞民間球賽，最多有1000元收（shōu）入。而今，東莞市籃球聯賽注（zhù）冊球（qiú）員共776人，球員薪酬也早已超過其他城（chéng）市，還拿到紅牛飲料等商業讚（zàn）助。

從一係列表現看，東（dōng）莞在籃球（qiú）賽事、籃球氛圍、商（shāng）業運作、產業融合等維度上的領先態勢，都在向外界證明著李元偉和劉克軍的判斷。

籃球是大球項目，離不開（kāi）廣泛的群眾參與、標準的場地（dì）建設和專業的商業化運作，最後才能帶動產業發展。

姚明曾經對東莞籃球評價稱，東莞籃球競技成績在全（quán）國數（shù）一數二，但活躍（yuè）的鄉鎮企（qǐ）業籃球聯賽，才是東莞籃球氛圍火爆的根源。

很顯然，東莞要打（dǎ）造全國籃球之城，就不可（kě）能隻有賽事，而沒有全產業鏈的延伸。

當氛（fēn）圍充足後，東莞也在同步思考，怎（zěn）樣讓城（chéng）市的籃球運動，從隻有職賽商業化，進化至籃（lán）球產業化？

體育（yù）產業本質上是“注意力經濟”的精細化運（yùn）營（yíng）。從（cóng）賽事IP打造到商業生態構建，從商業運作延展到全產（chǎn）業鏈精耕細作（zuò），無論（lùn）是賽（sài）事轉播、周邊品牌授權、青（qīng）訓合作、體育經（jīng）紀、數字化營銷還是器材（cái）裝備製造等領域，都需要通過差異化路徑（jìng）建立競爭優勢。借助職賽成（chéng）熟的商業體係和（hé）全民籃球巨大的群（qún）眾基礎，東莞（wǎn）在這些環節均（jun1）有一定布局。

不過，相比其（qí）他領域，青訓與培訓這個核心賽道，是要觀察東莞籃球產業版圖最具（jù）代表性的（de）環節。

方偉民介（jiè）紹，東（dōng）莞擁有由業餘到職業、由民間（jiān）到官方的層級（jí）完善的籃球體係與生態，這一過程中培養（yǎng）了（le）大量（liàng）的籃球人才，他們從運動員變（biàn）成教練員，教練員再加入青少（shǎo）年籃球訓練（liàn）營，如東莞特有的女籃主題訓練營。由此帶動大批人進入籃球行業，使產業慢（màn）慢走向（xiàng）成熟。

而今，這座（zuò）籃球之城已經建立起一整（zhěng）套優質的籃球人才培養體係，形成了“以賽養訓、以訓促賽”的（de）“人才閉環”，各層級之間也打破“次元壁（bì）”，並產生化學反應。

例（lì）如，宏遠男籃與廣東實驗中學達成戰略合作，引領中學領域“體教融合”探索實踐，籃球青訓（xùn）模式更趨多（duō）元（yuán）。草根精英和籃（lán）球少年的梯隊，讓東莞批（pī）量“生產”國手，逐漸構建起東（dōng）莞獨特的“籃球金字（zì）塔”。

東莞籃球金字塔

目前，東莞全（quán）市登記的青（qīng）少年籃球培訓機構近120家，全年接受培訓（xùn）的青少年超10萬人，宏遠俱樂部青訓輸送CBA球員數量（liàng）全國（guó）第（dì）一。全市25個鎮級籃球協會將專業管理延伸至（zhì）基（jī）層，甚至已有村（cūn）一級籃（lán）球（qiú）協會。

此外，作為製造業城市，東莞也（yě）擁有一批體育用品製造企業，每天為全球生產籃球、發球機、周邊手辦等，“籃（lán）球+潮（cháo）玩”開始成為東莞籃球產業（yè）的新賽道。

但如（rú）果參照國（guó）際上籃球文化盛（shèng）行的（de）國家，東莞仍有很長的路要走（zǒu）。一份東（dōng）莞（wǎn）官方發布的（de）《籃球城市發展報告》就指出，目前，東莞籃球產業主要由籃球俱（jù）樂部、籃（lán）球（qiú）教育培訓、籃球用品製造（zào）、籃球競賽表演等構成。脫胎“世界工廠”的東莞籃球，籃球產業卻多年未成氣候。

一位東莞籃球觀察人士告訴南方（fāng）財（cái）經記者（zhě）， 東莞的“籃球+”創新還不夠（gòu）“出圈（quān）”，缺乏更多有影響力的人了解、參與，進而把整個產業和市場做大。“東莞（wǎn）具備極強的氛圍，但群眾（zhòng）籃球各自娛樂，在市場化運作方麵表現不夠理（lǐ）想。”該（gāi）人士認為。

過去三十年，東莞為世界講述了一個關（guān）於籃球的城市傳奇。下半場，籃球這張城市名片，將在東莞（wǎn）上演怎樣的“奪冠”劇情？這需要東莞在中場思考，籃球產業該如何調整優化。

當下，各地體育產業正以賽事為牽引，將賽（sài）事流量（liàng）變成經濟增量，加快為城市構建更高水平的體育賽事供（gòng）給體係，調整優化體育產業布局，實現（xiàn）“體育+”融合發展。

從貴州“村超”到“蘇超”，“為（wéi）一（yī）場比賽，奔赴一座城”正成為全國文旅的新（xīn）選擇。“一日比賽，多日停留”的體育賽事矩陣（zhèn）拉動效應持續擴大（dà），成為拉動經濟（jì）增長的新引擎。如成都（dōu）大運會、杭州亞運會（huì）均帶動住宿、餐飲、零售消費超400多億元。

體育已（yǐ）不是簡單的賽事，更像一場（chǎng）城市營銷的（de）大型“團建”。

在方偉民看來，探索體（tǐ）育融合（hé）發展，是東莞破解（jiě）籃球產業當下發展困局（jú）的關鍵。“東莞籃球的未來（lái），不隻是多拿幾個冠軍，而是讓籃球成（chéng）為每個人生活的（de）一部（bù）分，成為城市發展的永久動能。”

東莞市文化廣電旅遊體育局介紹，東莞正在著力打造（zào）“體育+旅遊”消費新場景，切實推動（dòng）文化、體育、旅遊的深度融合發展。

東莞籃球開始上演一場籃球全城總動員：從賽事期間衍生的夜市、酒店、文創、非遺（yí）進球場，到“BOX籃球印巷”商業載體煥新，從耐撕街頭籃球空間到聯動大灣區（qū）城市推出“籃球旅遊專線”，通過“籃球+網紅地標（biāo）”“籃球+潮流（liú）餐飲”“賽場+商圈”“籃球+鄉村振興”等一批批新場景新業態，助（zhù）力東莞打通“賽事流量—消費增量—城市能量”的（de）轉化通道。

東莞籃球經濟的魔力不僅在於賽場內（nèi）的熱鬧，更在於它能串聯起文旅、製造、潮流商業等（děng）多元業態，形成“一點引爆、全域聯動”的效應。這讓籃球鏈接更多產業，延展賽事轉化鏈條，壯大新型（xíng）業（yè）態，開拓新型市場，形成一條以競賽籃球為核心的產業鏈閉環。

全國（guó）運動會測試賽打卡點

今年，東莞的各（gè）項體育賽事都融入了十五運會的元素。年初啟（qǐ）動的籃球城市（shì）文化節，通過持續（xù）至10月（yuè）的“周周有（yǒu）賽事、月月掀熱潮”的全民籃（lán）球狂歡，為（wéi）十五運會和殘特奧會營造城市氛圍。

方偉民認為，十五運（yùn）會提倡全民運動，這能讓東莞草根籃球的魅力更加迸發，“隻有群眾運動才能推（tuī）動競技運動，競技運動又帶動群眾運動，從而提（tí）升全民健康。”

發展（zhǎn）至今，東莞籃（lán）球經濟的故事早已超越“賽事創（chuàng）收”的層麵。它證明，一（yī）項運動若能紮根民間、聯動產業，就能成為（wéi）城市的“經濟催化劑”。當十五運會的籃球哨聲吹響（xiǎng）之際，東莞或許將向世界展示（shì）中國城市籃球經濟發展的獨特路（lù）徑。