星輝意冷！中資與西班牙人這（zhè）樣（yàng）曲終人散

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7月14日，控股西甲俱樂部皇家西班牙人的中國企（qǐ）業“星（xīng）輝娛樂”官方宣布，與來自英國的體育投（tóu）資集團VSL達成協議，將持有的99.66%俱樂部股權作價1.3億歐元出讓給該家集（jí）團。其中的6500萬歐元由VSL集（jí）團通過（guò）現金支付，另6500萬歐元則以該家集團的等價股權轉讓（ràng）至星輝名（míng）下。在交易達（dá）成的同時，VSL集團總裁、美國商人阿（ā）蘭·佩斯已經抵達巴塞羅那，走進了這家老牌（pái）俱樂部。

從（cóng）2015年10月30日，陳雁（yàn）升的“星輝娛樂”首次收購西班牙人股（gǔ）權時開始計算，西（xī）班牙人的“中資時代”剛好走過10年。

雖然在與VSL的交易中，“星輝娛樂”得到了VSL集團的部分股權，以此間接持有西班牙人的股份並成（chéng）為英（yīng）超伯恩利的間（jiān）接股東，但顯而易見的是，曾經廣受中國球迷關注的西班（bān）牙人，已經正式與“中（zhōng）資俱樂部”的（de）身份（fèn）揮手作別。

歐冠夢，中國夢

作為“星（xīng）輝娛樂”的實際控製人，來自汕頭的企業（yè）家陳雁升是一位（wèi）不（bú）折不扣的（de）球迷，而收（shōu）購一家歐洲五大聯賽俱樂（lè）部，正是“星輝娛樂”商業版圖發展過程（chéng）中的（de）重要一步。2015年接手西班牙人（rén）前夕，陳雁升曾把多位跟隊記者從巴塞羅那請到廣東做客，這個神秘卻和（hé）藹的（de）俱樂部（bù）新主人，一度引發過當地民眾的不小期待。

在接（jiē）受當地媒體采訪時，陳雁（yàn）升用一個遠大目標登（dēng）上了頭版頭條：“我希（xī）望西班牙人能在3年後打（dǎ）進歐冠。”但如今看來，就算是度過了10年，RCDE球場也未能響起振聾發聵的歐冠主題曲。

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事實上，陳雁升（shēng）在西班牙的“真（zhēn）人FM”之路，曾經打出過一個堪（kān）稱（chēng）美妙的開局。在中資接手後（hòu）的首個完整賽季(2016-17賽季（jì）)，西班牙（yá）人獲得西甲第（dì）八名，創造近十年的最高聯賽排名。

而在（zài）2018-19賽季收官戰後，西班牙人重返歐聯的歡慶場麵更是讓人們記憶猶新。此時距離星輝入主西（xī）班牙人剛好3年半（bàn），壓哨驚（jīng）險取得歐聯資格賽席（xí）位，算是勉強“平替”了陳雁升的歐冠目標。

3年內2次打（dǎ）進西甲前十、時（shí）隔12年重返歐戰、青訓人才紛紛（fēn）湧現、陣容實力穩中有升、俱樂部財報連年盈利……在那個被時間塵封的角落，西班牙（yá）人中資時代（dài）的良好開局可（kě）能已（yǐ）經被很多人遺忘。當然，那筆顯著提（tí）升俱樂部品牌價（jià）值、讓陳雁升和西（xī）班牙人在中國家喻戶曉的簽約（yuē）是個例外——2019年（nián）1月，武磊加盟西班牙人。

與很多（duō）歐洲（zhōu）中資球隊（duì）相同，自西班牙人俱樂部改姓“陳”起，與（yǔ）“歐冠夢”並行的戰略，就是簽下適用（yòng）的中國球員（yuán）。

從胥栩、黃振（zhèn）聲在西班牙人青訓的嚐試，到考（kǎo）察多位現（xiàn）役（yì）國腳未果，這些大大（dà）小（xiǎo）小的探索（suǒ），終究在武磊接過藍白間條圍巾時留下（xià）了（le）圓滿的句號。2019年3月2日，武磊打進創造曆史的西甲首球，隨之而來（lái）的，就是“星輝娛樂”股價飛漲，以及在後來一周的幾（jǐ）乎翻倍。縱使“武磊效應”轉化成的（de）實（shí）際效益不如（rú）外界想象得龐（páng）大，但陳雁（yàn）升和西班牙（yá）人確實通過引進武磊（lěi）嚐到了不少甜頭，並在多方利好的大背景下收獲過不錯（cuò）的財務報表。

據2018和2019年財（cái）報顯示，西班（bān）牙人（rén）俱樂部在這兩年（nián）的淨（jìng）利潤分別突破1億和2億元人民（mín）幣。若將各項收（shōu）入（rù）分別羅列，俱樂部（bù）在球員轉會費（fèi）和電視轉播費方麵都企（qǐ）及了明（míng）顯的增長（zhǎng），直接為俱樂部帶來高額利潤。這顯然與球（qiú）隊良好的青訓產出、穩定的（de）場上表現、合理的引援策略，以及西甲品牌價值（zhí）的暴增都有著緊密聯係。

然而，就（jiù）在2019年登上頂峰（fēng）後不久，西班牙人的“陳氏盛（shèng）世”便（biàn）迅速墜向終結的深淵。

僅僅兩年時間，西班牙人俱樂部就從星輝官網C位的招牌業（yè）務，淪為了待價而沽的未知商品。

內外交困（kùn），相看兩厭

回頭來看，時任主帥魯維和當（dāng）家射手（shǒu）博爾哈於2019年夏天一並跳槽皇家貝蒂斯，就是西班牙人中資時代由盛轉衰的標誌。而在骨幹（gàn）出走的同時，中資受困於遠程管理，對替（tì）代人選的選（xuǎn）擇連續（xù）犯下大錯。2019-20賽季，西班牙人（rén）從此前的第（dì）7名直（zhí）接跌到積分榜末尾，陳（chén）雁升賽季中期增資擴股的努（nǔ）力同樣打了水漂。就在那個艱難的節點（diǎn），疫情降臨。

如果說（shuō）魯維（wéi）和博爾哈的離開（kāi），象征（zhēng）著中資（zī）運營的瓶頸，那次年同時麵臨降級（jí）和疫情，幾乎（hū）讓俱樂（lè）部陷入了死局。與2019年相比，西（xī）班牙人在後（hòu）兩年的經營狀（zhuàng）況（kuàng）稱得上慘淡：從（cóng）2億元的年度淨利潤直接跌入到虧（kuī）損狀態，2021年更是出現多達3億元的淨虧損；而作為收入的最主要部分，電視轉播營收在降級後慘遭攔腰斬斷，甚至不如陳雁升（shēng）接手前的數據（jù）；武磊（lěi）的情況則是人未（wèi）走茶先涼，原本就杯水車薪的讚助（zhù）和衍生品收入，也跌（diē）到了中資入主以來（lái）的穀底。

疫情不僅衝擊了“星輝娛樂”的主營業務收入，對（duì）西甲的整體環境也造成了（le）巨大衝擊。西班牙的經濟水平本就不算突出，隨著電視轉播、商業讚助等收入紛紛回落，大量西甲、西乙俱（jù）樂部隻能先從（cóng）被動填補虧空做起——就算有了CVC等外部資源的介入（rù），同樣改變不了治標不治本的難題。

更離奇的是，西甲多數外資俱樂部居然同時開起倒車：千瘡百孔（kǒng）的瓦倫西亞自不必提，羅納爾多（duō）的巴拉多利德、沙（shā）特資本的阿爾梅裏亞、中資的（de）格拉納達悉數陷入困境，引發了巨大的信任危機。

在2020年第一（yī）次降級時，關於陳雁升（shēng）“想賣掉西班牙人”的傳（chuán）聞就不脛而走，西班牙當地對於中資（zī）的善意從此便不複存在——“CHEN GO HOME”的詞（cí）條連續衝上熱搜。相比起“陳雁升缺乏野心”的理（lǐ）由，魯維的離任更像是一次管理事故，側麵證明了俱樂部內部的複雜與混亂。

順帶一提，星輝10年共產出14任主教練，總監、總經（jīng）理的人選也是頻繁更換，中資缺乏控製力的困局早就（jiù）被擺上台麵。可以說，隨著球隊戰績不斷下滑，中資的威望亦在同步喪失（shī）：華裔董事葉茂臨危（wēi）受命擔任總經理，盡量避（bì）免了陳雁升與本地團隊各自為戰——但問題是，本地團隊真的支持葉（yè）茂（mào）嗎？

2021-22賽（sài）季，武磊在西班牙人的最後一季，國內對西班牙人的關注銳減，陳雁升在當地麵（miàn）對的討（tǎo）伐卻陡然增（zēng）加。即使是空（kōng）穴來風的造謠，部分媒體依然樂於爆出緋聞買（mǎi）家的名字（zì），中資徹底跌（diē）至信任冰點。隨著包括武磊（lěi）在內的大量球員於2022年夏天（tiān）離隊，中資降低運營成本的做法徹底引發眾怒。在部（bù）分右翼思想的帶動下，球迷（mí）之中（zhōng）更是出現了一些明顯出格的抗議行動，輿論環境（jìng）進一步惡化。

麵對著連（lián）年虧損和越來越（yuè）多的棘手問題，星輝對（duì）俱樂（lè）部的意興闌珊已經不是秘（mì）密。

此（cǐ）前，陳雁升已經悄然將（jiāng）“星輝娛樂（lè）”的法人（rén）變更為（wéi）兒子陳創煌，而他本人上一次造訪俱（jù）樂部，還要追溯到相隔甚遠的2022年。當俱樂部在2024年又出（chū）現2.6億元的巨額淨虧損時，中資的放（fàng）手（shǒu）幾乎成了必然選擇。7月14日中午，陳創煌、葉（yè）茂在（zài）俱樂部辦公室與（yǔ）阿蘭·佩斯完成了收購的最終確認，沒有媒體（tǐ）知曉。

時代句號，中資困（kùn）局

曾（céng）簽下（xià）中國最佳球（qiú）員的西班（bān）牙人，就此撤出（chū）了中國球迷（mí）的視線，而中資海外並購俱樂部的道路，也變得比以往更加狹窄。

說到本地媒體和球迷針對“陳氏”管理（lǐ）方（fāng）式的詬病和質（zhì）疑，往往會提到俱樂部任命葉茂出任總經理的決定。

在那邊的刻板印象中，一個黑眼睛、黃皮膚的（de）律師容易給本地人留下不懂球的標簽，但時逢俱樂部亟（jí）需解決巨額虧損問題且在籌劃轉售，一（yī）個能用多種（zhǒng）語言溝通（tōng）、具備一定專業知識，又值得（dé）投資人信（xìn）賴的負（fù）責人，遠比所謂（wèi）的“懂球”更加（jiā）重（chóng）要。從結果上（shàng）看，葉茂已經（jīng）較好地完成了任（rèn）務。

要知（zhī）道，中資管（guǎn）理（lǐ）者很難像本地管（guǎn）理者一樣長期在俱樂部辦公，也沒有美資代表之於職業體育的運營經驗和（hé）歐洲社會的濾鏡，能否以最小的（de）試錯代價選定合適、放心的董事會人選，很大程度（dù）上就會左右球隊（duì）的前途命運。在過往十年中資企業（yè）與（yǔ）歐洲（zhōu）足球的聯結中（zhōng），由此引發的大大小小的鮮活事例，已經屢見不鮮。

一家中國企（qǐ）業並購海外足球俱樂部，必然會帶著（zhe）擴大品牌影響力（lì）的預期——無論麵向本土還是海（hǎi）外。而為球隊（duì）引進一名甚至幾名中國球員，顯然是一舉多得的辦法（fǎ）。以武（wǔ）磊為高度、自胥栩至譚凱（kǎi）元為廣度，甚至還有出（chū）自本隊青訓營的楊希作為“深度”，西班牙人在（zài）中資（zī）時（shí）代引進中國球員的實操經驗著實豐富。但具體來看，他們或（huò）許並未借此充分開發中國市場，或（huò）發展出自有的球迷群體。

誠然，西班牙人俱樂部接過（guò）了武磊（lěi）帶來的巨大關注，但（dàn）所謂的實際收（shōu）益（yì），恐怕有且隻有母公司時漲時不漲的股價而已。至於在（zài）短時間內大量湧入、甚至在球員與球隊（duì）之（zhī）間製造割裂的流量，對於俱樂部形象的推廣或許隻有副作用。

數據告訴我們，這家中資（zī）俱樂部依托“武磊效應”獲得的場外收入，依舊無法撼動以本地電視轉播（bō）費為（wéi）主體的傳統模（mó）式。

回（huí）望武磊效力（lì）西班牙人的四年，俱樂（lè）部在中國的球（qiú）迷培（péi）養和商業運作都難及預期。如今已（yǐ）經無法知曉，如果2019年和2020年（nián）的中國（guó）行沒有取消，西（xī）班牙人是否能借勢頂住重重阻（zǔ）力，在（zài）中國（guó）發展出（chū）真（zhēn）正支持球（qiú）隊的球迷群體，從而為之後留下更多的可能性。

同（tóng）時，相比資本出海機製更（gèng）成熟（shú）的日韓，第三方讚助在中資運營海外俱樂部的過程中亦有缺位，這也在一（yī）定程度上製約（yuē）了西班牙人在這幾年的發展布局。

在這個夏天的巴塞（sāi）羅那（nà），會說西班牙語的美（měi）國人阿蘭（lán）·佩斯受到了眾多（duō）球迷的歡迎——他的行事風格，就像陳雁升的B麵。

有了前任董事會的增資方案（àn）和霍安·加西亞留下的轉會費，這個中年人應該能與辭舊迎新的西班牙人俱（jù）樂部度過一段穩定期。

至於在歐亞大陸的另一端，另一位中年（nián）人終於可以把精力重新聚焦（jiāo）於企業的（de）玩具和遊戲業務，他大概依然喜歡著足球，但現在能做的隻有離開（kāi）。

本文作者：林（lín）德諾

本文原載於第920期《足球周刊》

發行日（rì）期：2025.8.10

圖片源（yuán）自網絡（luò）

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